發布時間:2015-04-24 10:20:00 人次瀏覽
10次改版升級 ┃ 3000+案例積累 ┃ 10000+學員見證 ┃ 50+掛牌上市
華科聚智高級管理人才研修班
疫情后時代,世界正處在大變革、大調整時期,如今產業浮沉,新的經濟形勢和消費模式改變著整個市場環境 ,企業又面臨著新一輪的機遇和挑戰,把握機遇需要依托于管理者豐富的既往實踐與經驗,更需要通過體系的管理知識對未來的準確判斷并基于該判斷制訂正確戰略,構建可行的盈利模式和競爭優勢。
在瞬息萬變的世界里唯一不變的就是持續的學習與發展。
本項目從全新商業模式打造、洞察客戶需求與重新定義市場、產品價值塑造、營銷模式革命、運營體系重構、資本加速度等方面給予全新方法論。圍繞策略、執行、能力幫助學員形成高效的系統思路,以華科聚智20年積累的商業智慧、高端人脈、金融資本為企業搭建資源平臺,同時幫助企業管理者系統的掌握核心管理技能,從而最大限度的發揮他們的專業和個人能力,適應日漸激烈的競爭環境。
【核心競爭力】
系統方法理論:顛覆式創新重塑思維模式,教練式培訓的教學模式打通實操路徑。
課程精準匹配:價值導向,實戰為綱,從各個維度幫助高速成長企業解決發展難題。
微咨詢助力:專家團隊項目輔導,提供關鍵性決策咨詢,幫助企業升級轉型。
生態圈協同:價值鏈平臺,匯集華科優質社群資源,提供智慧分享和商業交流。
【課程體系】
7大板塊16門必修課程:(核心課程+學術論壇+主題沙龍+產研對接)
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必修課程 7大板塊 16門課程
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模塊 |
課程 |
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戰略管理 |
數字化時代商業戰略 |
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運營管理 |
大數據時代人力資源戰略 |
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運營與供應鏈管理 |
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公司治理與法律風險防范 |
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財務管理 |
經營視角的財務管理 |
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稅務籌劃及風險防范 |
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天使投資、風險投資(VC)與私募股權投資(PE)的運作 |
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分析與決策 |
資金管理與資本分析 |
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商業分析及決策 |
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危機管理與突發事件應對 |
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轉型與變革 |
大數據與人工智能 |
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數字中國與產業重構 |
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創新能力 |
創新與商業模式 |
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低成本快速打造品牌 |
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領導力 |
革新及創業型領導力 |
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股權設計 |
【特色優勢】
創新授課模式:打破傳統模式,針對每個課程模塊,以實際體驗、課堂實操等授課形式,達到最優效果
資深導師陣容:國內外一流高校及企業的知名教授、著名企業家,建構高水平、國際化、多元化的教學團隊
案例深入研討:企業面臨的實際問題轉化為案例,學員將身臨其境、群策群力挑戰不同企業面臨的難題
全面商業文化:學習期間將選擇中國經濟熱點城市與知名優秀企業,走進他們,對話經營哲學與商業思考
多種社交活動:學習期間將組織互訪、交流、考察、游學等10種社交活動,廣泛滿足學員的資源整合需要
【師資團隊】
華科聚智專業師資團隊涵蓋學術研究以及深厚行業經驗的學者與專家(擬邀):
龍立榮:博導,華中學者特聘教授,中科院心理研究所博士,人力資源學會副會長。
樊 綱:著名經濟學家,國民經濟研究所所長。
李稻葵:清大經管學院教授、博士生導師。
潘 鵬:清華大學長三角研究院簽約講師, “領越TM領導力”中國區認證講師。
鄭召利:復旦大學哲學學院副院長、博士生導師、教授。
廖建橋:華中科技大學管理學院教授、博導,多倫多大學博士。
崔 凱:清華大學EMBA教授、上海交大管理學院兼職教授,多家上市公司獨董。
衛全華:騰訊公司企業文化構建者之一,《百家企業文化工程》叢書編輯。
蘆 巖:清華大學職業經理訓練中特聘教授,曾任多家知名管理咨詢公司總經理。
容 易:北大燕園研究院、未來商業中心首席導師,2011年培訓年度風云人物。
黃 立:全國工商聯副主席、武漢高德紅外股份公司董事長。
路長全:中國著名營銷專家,中央電視臺廣告部策略顧問。
潘向龍:著名資本運營專家,知名風險投資人,國務院發展研究中心專家組成員。
【課程服務】
■ 全職班主任負責班級建設,組建班委,促進班級友誼和資源共享
■ 核心課程終身學習,一次報名,永久在冊
■ 項目對接、產研對接、資本對接,行業研討、項目分析、投資合作
【報名須知】
企業副總及以上職位;具有五年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷(以上三項至少滿足兩項)
【研習安排】
■ 學制1年,每月集中授課(周六、周日),學時6H/天
■ 學費:39800元(包括所有課程費、教學管理費、資料、講義等費用)
【報名流程】
■ 填寫《報名申請表》傳至學習顧問
■ 審核通過后發放《入學通知書》
■ 將學費匯入賬戶后將匯款憑證傳至學習顧問,統一開具發票
■ 通知報到上課事宜